Resolución Exenta N° 67 de 2016

Vigente

En breve

Documento
Resolución Exenta N° 67 de 2016, Servicio de Impuestos Internos (SII)
Fecha
06-07-2016
Materia
Reorganización de unidades del Departamento Subdirección de Asuntos Corporativos y ámbito de competencia
Normas citadas
DL7, art. 3; DL7, art. 7
Criterio
Reorganizar el Departamento Subdirección de Asuntos Corporativos estableciendo su estructura en dos unidades: Oficina de Coordinación Regional y Gestión Interna, y Oficina de Comunicaciones y Marketing, con definición clara de competencias para mejorar la coordinación interna y gestión de comunicaciones del SII.
Servicio de Impuestos Internos Subdirección de Asuntos Corporativos --- | Concepto | Detalle | |----------|---------| | Fecha | Santiago, 06 de julio de 2016 | | Materia | Organiza las unidades que conforman el Departamento Subdirección de Asuntos Corporativos y ámbito de competencia de las unidades que lo conforman | --- - Las necesidades del Servicio - Las facultades de fiscalización otorgadas a este Servicio incorporadas por Ley N° 20.780 de 2014 - Ley N° 18.575 de 1986, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado - Artículo 3° de la Ley Orgánica del Servicio de Impuestos Internos, contenida en el Decreto con Fuerza de Ley N° 7 de Hacienda, de 1980 - Letras c) y ñ) del artículo 7° del citado cuerpo legal - Resolución N° 1.600 de 2008 de la Contraloría General de la República - Resolución Exenta N° 91 de 2014 - Resolución Exenta N° 120 de 2015 - Resolución Exenta N° 35 de 15 de abril de 2016 --- 1.- Que, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 3° de la Ley Orgánica del Servicio, la Dirección Nacional estará constituida por los Departamentos, Subdirecciones y Departamentos que establezcan el Director con sujeción a la planta de personal del Servicio. 2.- Que, la Ley Orgánica del Servicio de Impuestos Internos, contenida en el Decreto con Fuerza de Ley N° 7 de Hacienda, de 1980, encarga a este organismo la fiscalización de todos los impuestos internos actualmente establecidos, o que se establecieren, fiscales o de otro carácter en que tenga interés el Fisco, y cuyo control no esté especialmente encomendado por la ley a una autoridad diferente. 3.- Que, de acuerdo a lo dispuesto en las letras a), c) y ñ) del artículo 7° de la Ley Orgánica de este Servicio, contenida en el Decreto con Fuerza de Ley N° 7 de Hacienda, de 1980, al Director le corresponde: - Organizar, dirigir, planificar y coordinar el funcionamiento del Servicio - Dictar las órdenes que estime necesarias o convenientes para la más expedita marcha del mismo - Fijar y modificar la organización interna de las unidades del Servicio, cambiando sus dependencias, atribuciones y obligaciones 4.- Que la Ley N° 20.780 introdujo modificaciones y nuevas facultades de fiscalización en los ámbitos de la prevención, disuasión y corrección del cumplimiento tributario, creando dos cargos adicionales de Jefe de Departamento Subdirección, uno de los cuales corresponde a la Subdirección de Asuntos Corporativos. 5.- Que, mediante Resolución Exenta N° 91 de 10 de septiembre de 2014, se creó en la Dirección Nacional de este Servicio la Oficina de Comunicaciones Corporativas, estableciendo sus funciones, atribuciones, responsabilidades y obligaciones, fijando su dependencia directa del Director. 6.- Que, mediante Resolución Exenta N° 120 de 29 de diciembre de 2015, se creó el Departamento Subdirección de Asuntos Corporativos en la Dirección Nacional de este Servicio, estableciendo sus funciones, atribuciones, responsabilidades y obligaciones. 7.- Que la Ley N° 18.575 impone a la Administración del Estado el deber de observar los principios de: - Responsabilidad - Eficiencia - Eficacia - Coordinación - Impulsión de oficio del procedimiento - Control - Probidad - Transparencia - Publicidad administrativa 8.- Que de acuerdo a lo señalado en la Resolución Exenta N° 120 de 29 de diciembre de 2015, al Subdirector de Asuntos Corporativos le corresponden, entre otras atribuciones, responsabilidades y obligaciones: - Asesorar al Director en materias de coordinación interna del Servicio, en áreas y temas que requieran un tratamiento transversal y corporativo al interior de la Institución - Facilitar la instalación de los lineamientos transversales y estratégicos del Servicio - Coordinar el trabajo de las Direcciones Regionales y su relación con las Subdirecciones y Dirección Nacional - Implementar metodologías de trabajo que impliquen la participación de más de un área para una eficiente gestión - Contribuir a la gestión de las políticas de comunicaciones internas y

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