Resolución Exenta N° 85 de 2015

Vigente

En breve

Documento
Resolución Exenta N° 85 de 2015, Servicio de Impuestos Internos (SII)
Fecha
20-10-2015
Materia
Crea Departamento de Desarrollo Organizacional en Subdirección de Recursos Humanos del SII
Normas citadas
DL7|1980, art. 3; DL7|1980, art. 7
Criterio
Créase el Departamento de Desarrollo Organizacional en la Subdirección de Recursos Humanos del SII, bajo la dependencia del Subdirector, con la finalidad de adecuar la organización y abordar con eficiencia la gestión del personal. Le corresponden funciones en gestión de cambio, desarrollo de liderazgo, innovación, diagnóstico organizacional, comunicaciones internas, ambientes laborales y consultoría de recursos humanos.
Servicio de Impuestos Internos Fecha: 20 de octubre de 2015 Autoridad Firmante: Fernando Barraza Luengo, Director --- - Las necesidades del Servicio - Lo dispuesto en el artículo 3° y en las letras c) y ñ) del artículo 7° de la Ley Orgánica del Servicio de Impuestos Internos, contenida en el Decreto con Fuerza de Ley N° 7 de 1980, del Ministerio de Hacienda - D.F.L. N° 1 de 2004, del Ministerio de Hacienda - Resolución N° 379 de 4 de diciembre de 1991 - Resolución Exenta N° 15.549 de 2007 - Resolución Exenta N° 06 de 2009 - Resolución Exenta N° 143 de 2011 - Resoluciones Exentas N° 54 y 95, ambas de 2013 --- PRIMERO La necesidad de adecuar la organización de la Subdirección de Recursos Humanos, a fin de abordar con éxito y con el máximo de eficiencia las labores propias de esa Subdirección, identificando las distintas áreas o procesos que competen a la gestión del personal del Servicio. --- PRIMERO Créase en la Subdirección de Recursos Humanos un Departamento de Desarrollo Organizacional, que estará a cargo de un Jefe de Departamento, bajo la dependencia directa del Subdirector de Recursos Humanos. El Jefe formará parte del escalafón de Directivos de esta repartición, conforme a lo establecido en el D.F.L. N° 1 de 2004, del Ministerio de Hacienda, que fija las Plantas de Personal del Servicio. El Subdirector de Recursos Humanos determinará la organización interna de dicho Departamento. --- SEGUNDO Al Departamento de Desarrollo Organizacional le corresponden las siguientes atribuciones, obligaciones, responsabilidades y funciones: Diseñar y apoyar la implementación de proyectos de cambio que requiere la institución, utilizando estrategias y modelos acordados, trabajando coordinadamente con las áreas involucradas. Diseñar e implementar políticas y programas de desarrollo de la capacidad de Liderazgo de las jefaturas, potenciando competencias y habilidades directivas, interpersonales y personales, manifestadas en prácticas que potencien su efectividad en la conducción de sus equipos de trabajo y en la consecución de sus objetivos. Diseñar e implementar un sistema de gestión de la innovación, mediante acciones y programas específicos que permitan el desarrollo de nuevos procesos y prácticas de trabajo, que contribuyan a la excelencia institucional. Realizar diagnósticos y estudios que permitan identificar las variables que afectan positiva y negativamente el comportamiento funcional y el de los grupos de trabajo, en los procesos de cambio institucional, el mejoramiento de los procesos de trabajo, la gestión del desempeño individual y grupal, etc. Diseñar e implementar estrategias comunicacionales que faciliten el manejo y tratamiento de la información relativas a Recursos Humanos y la gestión del cambio al interior de la institución. Diseñar e implementar procesos de diagnóstico e intervención en las variables que inciden en los ambientes laborales, tanto a nivel individual como de equipos de trabajo. Implica el desarrollo de acciones tendientes a generar ambientes laborales saludables, a través de la prevención y/o tratamiento de materias o situaciones que los impactan, con el fin de incidir en la satisfacción, motivación y compromiso con la organización. Coordinar a nivel central el proceso de consultoría de recursos humanos cuyo propósito es contribuir estratégicamente a facilitar los procesos de cambio y mejoramiento de la gestión institucional, implementar políticas y proyectos de la Subdirección de Recursos Humanos y apoyar la gestión local en las Direcciones Regionales y Subdirecciones, desde la perspectiva de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional. Asesorar y apoyar técnicamente a la Subdirección de Recursos Humanos, sus departamentos, oficinas y áreas en el diseño e implementación de proyectos de cambio y/o de mejoramiento de los subsistemas y procesos de gestión de recursos humanos. Le corresponderán todas las funciones que esta Dirección le encomiende. --- TERCERO Déjese sin efecto la Resolución Exenta N° 95 de fe

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